Primer contacto. Sesión exploratoria. Definición del objetivo y factores críticos para alcanzarlo. Creamos un acuerdo de trabajo.
Coaching ejecutivo no directivo
Comprender
para decidir.
Trabajo con profesionales que necesitan decidir en momentos de bloqueo, cambio o crecimiento.
Lo que parece una pregunta contiene muchas más.
Cambiar de puesto, asumir una dirección, cerrar una etapa... afecta a distintos aspectos de nuestra vida al mismo tiempo.
A lo largo de nuestras conversaciones, trabajamos por separado estas variables para encontrar puntos de tensión entre sí. Mediante una serie de ejercicios prácticos trazaremos una hoja de ruta hacia el objetivo que marquemos en la sesión.
Antes de tomar una decisión, debemos entender qué interpretación estamos dando a la situación que la rodea.
Un proceso con estructura
Tres etapas para ordenar el recorrido.
Una estructura para organizar el proceso a medida del recorrido de cada persona.
Objetivos de sesión, exploración de la realidad, toma de decisiones, acción, aprendizaje y seguimiento.
Evaluación final, consolidación de aprendizajes, cierre del proceso y seguimiento posterior.
Metodología operativa
Sin transferencia.
Sin directividad.
No doy respuestas ni tomo decisiones por ti.
Trabajo con una metodología científico-profesional integrada en la Teoría General del Coaching, desarrollada por el doctor Leonardo Ravier. Un enfoque sin transferencia que busca que cada persona alcance sus objetivos o resuelva sus problemas mediante el desarrollo de su propio criterio.
Principios rectores
- Conciencia
- Libertad
- Confianza
- Responsabilidad
- Compromiso
- Coherencia
Cómo son las sesiones
El formato acompaña al proceso, no lo condiciona.
Primera conversación
Valoramos conjuntamente si este proceso y este enfoque son adecuados.
Sesiones individuales online
Encuentros de aproximadamente una hora, con total flexibilidad, centrados en un objetivo concreto para cada sesión, focalizados al objetivo global del proceso.
Sin bonos ni permanencia
La continuidad se decide sesión a sesión, según el trabajo necesario.
Documento de continuidad
Después de cada sesión recibirás un informe detallado del desarrollo y el plan de acción definido para seguir trabajando.
Sobre mí
La experiencia no siempre facilita la toma de decisiones.
Más de 30 años de experiencia en entornos profesionales y liderazgo de equipos me permiten sostener procesos con rigor, precisión y respeto por la singularidad de cada persona.
Durante años observé las decisiones humanas desde dentro de las organizaciones: bajo presión, con información incompleta, intereses cruzados y consecuencias reales. Hoy trabajo con profesionales que necesitan comprender mejor una situación antes de intervenir en ella.
Mi papel es sostener el proceso y formular las preguntas adecuadas para que ordenes tu pensamiento. El objetivo no es darte respuestas ni soluciones, sino ayudarte a desarrollar un criterio propio para decidir con seguridad.
Un enfoque para quienes buscan pensar con claridad, decidir con criterio y dirigir su desarrollo profesional.
Preguntas frecuentes
Antes de iniciar un proceso.
El coaching no es la herramienta adecuada para cualquier situación. Estas respuestas ayudan a delimitar qué puedes esperar.
¿En qué se diferencia del mentoring o la consultoría?
En mentoring o consultoría, el profesional que te acompaña aporta conocimiento, recomendaciones o una forma de proceder. En este proceso no transfiero soluciones: trabajamos para que desarrolles tu propio criterio.
¿Francisco me dirá qué decisión tomar?
No. Las decisiones son tuyas. Mi trabajo consiste en ayudarte a comprender mejor la situación, ordenar las preguntas relevantes y examinar las consecuencias de las alternativas que estás considerando.
¿Cuántas sesiones necesitaré?
No se establece un paquete cerrado. La continuidad se valora sesión a sesión según el objetivo, el avance conseguido y el trabajo que quede por realizar.
¿Cómo sé si el coaching es adecuado para mi situación?
La primera conversación sirve precisamente para valorarlo. Si la necesidad requiere otro tipo de intervención como formación, asesoramiento o consultoría, terapia…, te ofreceré mi opinión sobre la propuesta que considero más adecuada para tu caso.
¿Las sesiones son confidenciales?
Sí. El contenido de las sesiones se trata de forma confidencial, dentro de los límites legales y profesionales aplicables.
Contacto
¿Te gustaría que valoráramos tu situación?
Leeré personalmente tu mensaje y estaré encantado de ponerme en contacto contigo por correo electrónico o por teléfono para valorar si un proceso de coaching tiene sentido en tu caso.